Bloc 1 – Entreprendre un projet de transformation au sein d’une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation

Evaluation du contexte du projet entrepreneurial, de son écosystème et de sa position sur son marché

Elaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial

Elaboration d’un modèle d’affaires cible pour le projet entrepreneurial

Elaboration des stratégies et des processus opérationnels du projet entrepreneurial

Etablissement des budgets prévisionnels du projet entrepreneurial

Recherche des financements et partenaires nécessaires à la réalisation du projet entrepreneurial

Bloc 2 – Choisir, manager et fidéliser les parties-prenantes de l’entreprise

Choix des équipes internes et partenaires de l’entreprise

Gestion opérationnelle des équipes de l’entreprise en application de la législation et de la règlementation en vigueur

Mise en place de techniques managériales et relationnelles favorisant l’attractivité de l’entreprise et la fidélisation des collaborateurs

Bloc 3 – Piloter l’activité, la performance et la stratégie de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie

Pilotage des stratégies et des processus opérationnels de l’entreprise

Pilotage de la performance de l’entreprise

Pilotage de la stratégie générale de l’entreprise

Gestion de projets associés à l’évolution et au développement de l’activité de l’entreprise

MODALITES PEDAGOGIQUES

• Une formation-action réalisée en formation continue
• Des formateurs-intervenants professionnels qui permettent une montée en compétences collective mais aussi un accompagnement individualisé tout au long de la formation
• Une formation qui se déroule dans les locaux des centres préparatoires des Chambres de Commerce et d’Industrie
• En complément, des journées thématiques peuvent être proposées

MODALITES D’EVALUATION

L’obtention du titre est conditionnée par la validation cumulative des 3 blocs de compétences constituant la certification.
Chaque bloc étant validé par un jury composé de professionnels, selon des modalités d’évaluation qui articulent la réalisation et la présentation d’un projet d’activité professionnelle, des études de cas centrées sur le projet professionnel du candidat et des mises en situation reconstituées.

Le diplôme délivré est un titre RNCP niveau 6 (code 37663) – “Chef d’entreprise, développeur de PME“. La validation de cette certification est possible par blocs de compétences