Stratégie d’entreprise

• Pilotage de la PME au quotidien (Analyse financière, contrôle de gestion, Marketing et développement commercial)
• Management et la gestion des Hommes (Management, ressources humaines  – Communication relationnelle)
• Méthodologie de diagnostic dans les domaines de la stratégie, de la gestion financière, des ressources humaines, du marketing et du développement commercial.

Élaboration et formalisation du projet d’entrepreneuriat

C’est par l’acquisition de connaissances théoriques et leurs mises en application constantes que chaque participant peut affiner ses besoins et ceux de son projet.

Chaque participant travaille sur son projet d’entreprise et le plan d’actions pour le mettre en oeuvre.

Pour la mise en oeuvre, chaque participant travaille sur des “chantiers” :

• Finance
• Contrôle de gestion – tableaux de bord
• Marketing opérationnel et gestion commerciale
• Gestion des ressources humaines, management des hommes

Le diplôme

Au fil des trois phases de la formation, les repreneurs sont évalués sur les compétences acquises :

Phase 1 : évaluation sur la base d’un jeu d’entreprise
Phase 2 : évaluation sur la base du diagnostic de l’entreprise à reprendre réalisé
Phase 3 : évaluation sur les actions mises en œuvre dans l’entreprise (les “chantiers”)